日志

这三天：我发现了最大的危险在哪儿

2008-07-24 20:16

这三天：我发现了最大的危险在哪儿

昨天：听到同仁堂痛失“少壮派”掌门人的消息，董事长张生瑜突发心脏病辞世，年仅39岁。就此我专程请教了国内第一家健康管理公司----北京博益美华健康管理公司的有关负责人，请教关于健康风险评估的问题，是否有措施提前预知，对于此类频发的事故，有何预先防范措施。专家分析说，虽然心脑血管疾病的发病诱因有很多，但不良的生活方式占到7成，这才是人们更应关注的风险所在。也是最容易酿成悲剧的因素。但通常人们都会心存侥幸，多来一口，少动一会儿没关系，但日久就是病了。最怕是生活方式严重不良，但看到临床检查指标没有病，就万事大吉那种了，疾病(突发和传染性除外)通常都有一个漫长的发病过程的。

(张生瑜生前资料图片)

痛定思痛：最大、最主要的健康风险都是自己制造出来的，但个人和组织几乎很少有人进行专门的健康风险评估，可健康资源到底有多重要每个人自己都知道，又有谁能够做到真正在乎呢。如果一个企业资不抵债要么是负债经营，要么就是破产；一个人的健康资源如果入不敷出，要么生不如死受病痛折磨，要么死亡，健康资源透支的最大后果就是死亡! 可我们常常都没在意过健康还是资源，频频出险就不足为怪了。

做资产管理的人无法理解资本运营的时候不做资产评估，细到何种程度有点经济学常识的人都知道的；当然做健康管理的人也无法容忍健康投资中没有健康体检、健康评估这一项! 当资产管理与健康管理的遭遇，谁会赢？

保险公司喜欢管理的是离你很远很少的风险，突发啊、意外啊等出险率低的那些，但凡是离你自己越近的风险越是保险公司最无奈的，所以医疗险、大病险(其实是又大又慢的病)保费一直居高不下，更不说健康险了，因为那个危险发生的机会大小由你掌握，甚至常常你还没有保险公司在意呢。所以现在“好心”的健康险公司都开始摩拳擦掌要为保户开展健康管理服务了，并为此配备专门的人、财、物，非常系统、深入、用心。他们眼里健康是重要资源。

今天：故事是这样的，噢，其实应该说事故是这样的：好不容易灵感飞扬，指尖翻飞，很快一份急着要用的文案就做好了，说时迟，那时快，突然停电了! 如果说幸运的是我用的是笔记本，但不幸的是我有个好习惯——有电源的时候我会拿去备用电池；如果说幸运的是我有及时保存的习惯，但不幸的是因为打的太快，根本就没来得及手动保存，而我设置的自动保存时间为10分钟。意外、事故就这样发生了，狗没事儿，我疯了!

要不是发生事故，其实我差点忘了还有一只狗狗在旁边淘气，我说的不是吃的热狗了，是不冷也不热的捣蛋狗!

面对黑屏，我又能怎样，就像那首歌唱道：就让一切重头再来! 接下来，我挥泪如汗，挥汗如雨……

痛定思痛：瞧这熊样! 可怜之人，必有可恨之处，谁让你不防范身边最近的地雷，它不爆炸并不等于它没有破坏作用，谁让你把它放在身边的呢，傻了吧!

明天：还会有风，还会有雨。我将执着于健康管理行业的记录和报道，观察、思考，行动、实践，领悟健康资源是如何被管理的，是如何消耗、如何保值增值，又是如何创造智慧和财富。希望能有益于《中国保健》健康管理的忠实读者，也继续拯救自己的健康资源。因为那些受疾病折磨生不如死的日子太让人刻骨铭心了，我不敢再透支，害怕破产。