又是一个新的年度，当中国营销又进入新一年的时候，企业的规划与策略也会浮出水面。回顾过去的经历，环顾新的环境，展望未来的宏图，是我们需要做的重中之重。新的市场环境下，我们将以什么面目面对市场，面对消费者？

历史，承载了一年又一年的重荷，每一年都在为下一个年度奠定着扎实的基础，在历史的进程中承前启后，时逢中国经济突飞猛进的时代，全民构建和谐社会的使命在各个领域内广泛开展。营销需要把握主旋律，和谐正是我们时代的主旋律，新形势下的营销，我们如何一飞冲天，一鸣惊人？

借势亮剑。

借主旋律之势，亮圣道帝道之剑，与时代发展同步，步时代潮流而动。中国营销需要面对的是整个华夏民族，只有民族的才可以具有广泛的传播性和生命力。自2006年以来，中国的医药市场环境还会进一步的规范，想回到以前只能是增加更多的失望，需要的是我们的医药营销人把握好每一个时机，迅速亮剑，占领制高点。但是需要注意的是，不是所有的时机都是适合的，这种时机是与产品本身有着必然的联系的，这种联系是内在的，不是生拉硬套上的，如肠道类的产品，如果想借重走长征路的事，从表面上看是有点谐音关联，可是内在的关系却没有那么紧密，还不如走关怀路线。

借危机之势，亮诚信、仁道之剑，把握节奏，控制进程。危机肯定不一定就是好的，但是危机肯定是传播最快的，对于品牌的传播和推动都是有一定的影响的，医药营销人需要做的是把握住节奏，控制好进程，向着有利于自己的方向传播就足够了。一场非典，让人的生活习惯改变了，但是一场禽流感却没有带来那么大的恐慌，齐二药事件、华源欣弗事件带来的影响不能不说不大，可是我们遗憾的是没有看到任何一家企业，包括企业本身的反应，但是我们看到了“如烟”事件，在飞机上总能听到免费的广告，“在飞行器上不得吸烟，包括如烟等电子烟”，从营销的角度上，我们可以看到的是亮剑的方式不同，亮出的剑也不一样，所以效果也大不一样，这种颠覆的手段不能不说是一种成功。

借流行之势，亮威道、勇绝之剑，跟随潮流而动，引导潮流发展。流行的内容都带有一定的颠覆成份，都带有与以前的习惯不同的东西，人都是有猎奇心理的，对于新鲜的事物总是充满了期待。但是，我们看到的是中国人的本质特点，没有魄力，只会起哄架秧子。我们经常提到的一点就是颠覆，只有颠覆才具备了成功的基础，过份纠缠于定位、细化只能比拼策略与执行力，而这些的区别又有多大的壁垒可以设置呢？经常听到第一法则的说法，但是第一法则是需要大量的传播来积累的。我们看到，外国人过节与中国人过节有着最本质的一个区别，外国人过节是把人从家里拉到外面，而中国人过节是把人从外面拉回家里，现在的节日销售已经是很火暴了，可是，想过没有，如果改变了从外面拼命回家的这一习惯，所产生的销售比现在的情形一定会高出很多倍。从节日旅游市场的火暴可以看到这一明显的商机，谁有这个魄力，谁就会成为一个时代的领航人。亮出的是颠覆之剑，收获的是颠覆之后的丰厚回报，中国营销，谁颠覆任何一个习惯，谁就会拥有真正的丰收。

借势，借的是大势，亮出的是无坚不摧的威道泰阿之剑；借的是心理大势，亮出的仁道湛泸之剑；借的是策略大势，亮出的是圣道轩辕夏禹之剑，借势亮剑，才会所向披靡，才会一往无前，才会实现更高更强的目标。

借势亮剑，营销中国；中国营销，要借势，更要亮剑！亮出无艰不摧之利剑！